本书包含薪酬工作的底层逻辑，配套方法论，操作技巧，操作工具；既可以拿来即用，又可以深度研究，值得所有人力资源工作者持续使用。以薪酬工作全流程为链条，整套实操工具配合主体内容，打通招聘工作。对薪酬工作中存在的各类痛点和原因进行了深入的总结与分析，给出的薪酬具体工作指南全书秉承“是什么，为什么，怎么做”写作方针，不仅传递操作技巧和方法论，更培养读者的底层逻辑、思维模式和行为习惯；实现授人以鱼，授人以渔。随书附赠人力资源薪酬福利技能评鉴表、员工关系技能评鉴表及电子表单等。
中小企业-企业管理-工资管理；中小企业-企业管理-人事管理-激励
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