合伙制律师事务所治理理论与实务 封面

《合伙制律师事务所治理理论与实务》

钟国才 |北京:中国法制出版社 | 2022年08月

ISBN:9787521628425

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关键词:律师事务所-管理-研究-中国

页数:179

出版社地址:未知

价格:未知

学科分类: 政治、法律 法律(D9) 法学各部门 司法制度

更新时间:2025年12月12日

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《合伙制律师事务所治理理论与实务》内容简介

本书通过对律师事务所治理结构的讲解,分析律师业采取合伙制的合理性,然后从合伙意愿着手分析合伙的实质和逻辑,指出合伙人对合伙组织的资源贡献,包括客户资源、人力资源和社会资本资源,其中人力资源是合伙人合伙的基础条件,也是确定律师事务所竞争优势建设方向和合伙人利益分配的重要因素。在此基础上,本书进一步从公司战略的视角,探讨律师事务所的战略观是基于资源观的资源禀赋优势战略。合伙组织的核心任务是对合伙人个体资源的转化和自身资源的创新,并从中培养核心能力,形成事务所的持续竞争优势。而保证上述事项完成的办法是将律师事务所建成学习型组织并进行相应的柔性管理。本书还研究了采取平衡计分卡的方法,总结出一套相对完整的关键指标,在律师事务所的战略实施过程中对合伙人进行绩效考核,并将考核结果直接与利益分配相联系,形成对合伙人的激励,从而正向影响律师事务所的绩效。

《合伙制律师事务所治理理论与实务》赏析

《合伙制律师事务所治理理论与实务》读后感

  读完这本关于律所治理的专著,心中仿佛推开了一扇窗,对“合伙”二字有了更深的理解。它不再仅仅是法律条文里的组织形式,更是一种充满张力与智慧的资源共生艺术。

  作者将人力资源视为合伙的基石,这一点令人深有共鸣。律所的核心竞争力,终究是人的专业、品格与协作。书中提出的资源转化与创新,恰如一场静默的革命——如何让每位合伙人的知识、经验、社会资本不再孤立,而是流动起来,汇聚成组织的江河。这需要超越简单利益捆绑的格局,构建一种基于共同成长与彼此成就的生态。

  最触动我的,是将战略管理与柔性学习相结合的理念。在高度依赖智力与经验的行业,僵化的层级与考核往往适得其反。书中倡导的学习型组织与平衡计分卡,像是一体两面:一面是持续进化、开放包容的文化土壤,另一面是清晰公允、导向明确的绩效坐标。这不仅是管理工具,更是一种价值引导,激励着合伙人在追求专业精进的同时,心系组织的长远发展。

  掩卷沉思,任何以“人”为核心的组织,其治理的终极命题或许都是相通的:如何在制度框架下,最大限度地激发个体的创造力与责任感,并使之融入集体的洪流。这本书提供的不仅是一套律所治理的实务方案,更是一种关于合作、成长与可持续竞争力的深刻思考,值得所有在团队中耕耘的人细细品味。

更新于 2025-12-11 09:35

《合伙制律师事务所治理理论与实务》内容提问与解答

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