高效能团队  打造卓越组织的方法与智慧 封面

《高效能团队 打造卓越组织的方法与智慧》

乔恩·R.卡岑巴赫 / 道格拉斯·K.史密斯 / 胡晓姣 / 吴纯洁 / 胡亚琳 |北京:中信出版社 | 2022年06月

ISBN:9787521709841

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关键词:企业管理-组织管理学

页数:319

出版社地址:未知

价格:未知

学科分类: 经济 经济计划与管理 企业经济 企业计划与经营决策

更新时间:2025年12月22日

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《高效能团队 打造卓越组织的方法与智慧》内容简介

这是一本管理类图书,作者来自普华永道,他们研究出的改变企业绩效的方法长期影响着企业。作者深度挖掘组织背景下“团队”的概念。如何做到团队力量大于个人力量管理阶层如……

《高效能团队 打造卓越组织的方法与智慧》赏析

《高效能团队 打造卓越组织的方法与智慧》读后感

 

合上这本书,指尖仿佛还残留着纸张的质感,而思绪早已被书中那些深刻的洞见所占据。它并非在传授某种刻板的公式,而是在引导一场关于“我们”而非“我”的思考。

书中反复强调,真正的卓越团队,其内核远不止于技能的组合或流程的优化,而在于一种共同的责任与相互的承诺。这让我想起曾参与过的一些项目,那些最令人振奋、成果也最斐然的时刻,往往并非源于某个天才的灵光一闪,而是源于团队中每个人都将集体的目标内化为自身的使命。彼此间的一个眼神、一次及时的援手,所构建起的信任与默契,远比任何严苛的规章都更有力量。它打破了层级与隔阂,让智慧与能量在成员间自由流动。

作者指出,高效能的基石在于对“团队”本质的清醒认知——它是一个为实现共同目标而彼此负责的单元。这看似简单的定义,在实践中却需要巨大的勇气与智慧去践行。它要求领导者放下权威心态,成为真正的协调者与服务者;也要求每位成员超越岗位职责,拥抱整体的成功。这种从“管控”到“赋能”、从“分工”到“协同”的转变,正是打造能适应变化、持续进化的有机组织的关键。

掩卷沉思,最大的收获或许是一种视角的转换。它让我明白,无论是管理一个部门,还是参与一个小组协作,成就的灯塔永远建立在“我们”共同划桨的基础之上。这份关于集体智慧的启迪,值得我们在每一次协作中细细体味与实践。

更新于 2025-12-09 14:32

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