员工管理的各项工作都与员工个人利益密切相关,如处置不当极易造成员工的不满情绪,甚至引发劳动纠纷。只有坚持人以才为根本、以流程为导向、以制度为依托、以法律为底线的原则,才能实现员工管理工作的高效、规范、有序、可控。营造健康员工关系、建立良好雇主品牌,需要从员工管理工作的每一个细节出发。本书从实战角度出发,逐一详细阐述了入离职管理、劳动合同、试用期管理、实习生管理、档案管理、考勤管理、异动管理、沟通管理、制度建设、薪资核算、员工福利、非人管理、社保公积金、工伤处置、劳动争议等工作的细节操作要点,让员工管理的精细化、专业化不再是泛泛空谈,真正扎根实处。
企业管理-人事管理
留言内容
发布留言
用户须知:
1.如果要找《老HRD手把手教你做员工管理》,可以尝试去图书馆。
2.本页面文字和图片内容来自于http://m.5read.com/。
3.封皮图片地址:https://cover.duxiu.com/coverNew/CoverNew.dll?iid=696d6768706f676b696e5ea6a797af99ac9daaa599aaa33331383533323438