作者在书中结合自身在阿里近10年的管理经验以及多年企业讲师的经历,深入探索阿里管理的奥妙,揭秘阿里持续发展的秘诀。4大部分,6章内容,24个基本动作,从目标设立到人才赋能培养,从团队打造到企业管理核心关窍。“三报”“四会”“团队建设”……从管理团队、企业的细微之处入手,读者可以从书中获得管理团队的具体方法,为什么做,怎么做,做后会产生怎么样的效果,清晰明了,简单直接,撇去复杂的理论叙述,直击管理痛点。这本书将为企业管理者,团队领导打开新的思路,帮助他们打造团队成功且持续发展的辉煌成果。书中的每一个管理方法都从一个故事入手,从故事,到现状分析最后给出实际方法。每一步都会有管理力修炼的经验提示,从阿里实际的管理背景出发,再升华回归到企业管理。从提出问题到解决方案都更加符合中国企业管理的日常。

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