企业HR经典实战案例系列丛书 HR绩效管理经典实战案例
删除本页内容作者:李连魁
ISBN:1978-7-5216-4467-82
关键词:企业绩效-企业管理
页数:187
出版社: 北京:中国法制出版社
出版日期:2024.09
本书2025年7月27日可阅读或下载
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在商业世界中,绩效管理无疑是一个至关重要的环节,关乎组织成长与员工进步,从绩效考核逐渐走向绩效管理是企业进步的表现。本书内容包括:绩效管理概述:深入浅出地介绍了绩效管理的核心概念,包括其定义、目的以及战略解码在现代企业管理中的重要性。绩效指标设计:详细阐述了绩效指标设计的原则和步骤。通过具体案例展示了如何将企业战略转化为可操作的绩效指标。同时,还介绍了平衡计分卡(BSC)等先进工具在绩效指标设计中的应用。指标体系建立:结合多个行业案例,通过对案例的深入剖析,让读者了解不同类型企业在构建绩效指标体系时的异同点,以及如何根据企业的实际情况,建立一套科学、合理的绩效指标体系。考核表与工具:介绍了多种绩效考核表的设计方法,以及各种绩效考核工具的使用技巧。绩效沟通与反馈:强调绩效沟通与反馈在绩效管理过程中的重要性。通过案例分析,展示了如何通过有效的沟通与反馈,提高员工的参与度和满意度,进而提升企业的整体绩效。绩效改进计划:提供制定绩效改进计划的详细步骤和方法。通过案例分析讲解如何根据考核结果制定针对性的改进计划,帮助员工提升个人绩效,同时实现企业的战略目标。行业案例分享:精选制造业、服务业、金融业等多个行业的绩效管理实战案例,通过对这些案例的详细解读,让读者了解不同行业在绩效管理方面的成功经验和教训。案例点评与启示:对案例进行了深入剖析和总结。通过点评各个案例中企业实践的优缺点,提炼出一般性的管理原则和启示,为读者在实际工作中提供有益的参考和借鉴。《HR绩效管理经典实战案例》一书不仅提供了绩效管理的理论知识和实践方法,还通过丰富的行业案例和深入的分析,帮助读者理解和掌握绩效管理的精髓。无论是企业管理者还是人力资源从业者,相信都能从中获得宝贵的启示和实用的工具方法,以提升企业绩效管理水平,实现企业的可持续发展。
企业绩效-企业管理
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