内容简介
在《数字战略》一书中，浙江大学魏江教授团队基于数字丛林的竞争法则，从“什么是数字战略”“数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑”“如何实现数字战略”等关键问题着手，围绕数字战略逻辑、数字生态竞争战略、数字战略的实现等方面，以海尔、吉利、万向、字节跳动、小红书、拼多多等企业为分析案例，概括凝练了符合中国情境的数字战略理论，为管理者制定数字战略提供了实践指南，为现代企业应对时代治理需求、提升竞争优势、推进生态发展提供了管理方案。
在《数字战略》一书中，浙江大学魏江教授团队基于数字丛林的竞争法则，从“什么是数字战略”“数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑”“如何实现数字战略”等关键问题着手，围绕数字战略逻辑、数字生态竞争战略、数字战略的实现等方面，以海尔、吉利、万向、字节跳动、小红书、拼多多等企业为分析案例，概括凝练了符合中国情境的数字战略理论，为管理者制定数字战略提供了实践指南，为现代企业应对时代治理需求、提升竞争优势、推进生态发展提供了管理方案。