赋能者 引爆团队核能量删除本页内容
作者:顾杰著
ISBN:1978-7-5180-7120-32
关键词:管理学
页数:176
出版社: 北京：中国纺织出版社
出版日期:2020.03
发现时间:2024年11月13日 07:42
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1.如果要找《赋能者 引爆团队核能量》，可以尝试去图书馆。
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管理者，如何能够带出一支高素质的协作团队呢？时下流行一个观点：管理靠的不是管控，而是赋能。赋能就是给予别人能量的意思，意指管理者通过对下属赋能，让员工更有能力为组织做出贡献。使个人能力发展与组织的愿景、使命、价值观形成联机，个人与组织发展方向一致，个人才能得以更好更快的发展。所以，未来的管理就是“赋能与激活人”。所以，真正的赋能不是赋能个人，而是“赋能团队”，只有当一群人聚在一起共事，才能去掉个人的局限性，变得取长补短，所以用团队来定义更容易看清组织的目标和未来。书中从开篇的洞察管理难题入手，让管理者发现问题的症结所在，然后打开思路把握核心问题，用策略和方法给团队赋能。最后提供赋能的方法，从激励、创造、执行、文化等几个维度来详细阐述什么才是真正的赋能团队。提升团队效能就是构建赋能型团队。在这个个体崛起的时代，只有极大发挥个体价值才能给团队带来更多的绩效，而赋能型团队的意义正在于此。
管理学
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