本书属于经济类图书。在如今快速变革的时代中，团队管理面临新的难题：1）“00”后步入职场。他们喜欢被指导和认可，通常只愿意在一个岗位上待1.5-2年，如何管理这群人并尽可能减少他们离职带来的不稳定性2）改变的速度。技术革新不断发生，如何带领团队在这样的变革中生存3）更多来自不同文化的、兼职和网络办公人员。如何管理这些人员4）跨职能的团队。如何管理以确保效率本书根据85万人的采访整理，旨在帮助读者了解新时代团队管理的难题，成功团队的管理者应具备的特征，以及员工认为最具激励性的管理方式。
组织管理学
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