本书阐述了5S管理在上海外高桥造船有限公司的实践过程及成功的经验。上海外高桥造船有限公司以先进的造船企业为目标，改变传统理念和习惯思维，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面，有效提高了现场管理水平，提高了生产效率和产品质量，减少了安全隐患，改善了作业环境，提升了员工的素养，为公司推行精益生产打下了基础。
造船工业-工业经济-中国
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