本书探讨了企业在战略层面、制度设计层面、流程管理过程、绩效考核制度、企业文化建设等方面增强企业管理执行力的重要性和应该采取的方法与措施，提出了建立以结果为导向的执行系统的理论，以及一些有建设性和实用价值的意见建议，适合企业管理者阅读。
企业管理-研究
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本书探讨了企业在战略层面、制度设计层面、流程管理过程、绩效考核制度、企业文化建设等方面增强企业管理执行力的重要性和应该采取的方法与措施，提出了建立以结果为导向的执行系统的理论，以及一些有建设性和实用价值的意见建议，适合企业管理者阅读。
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